如何让ERP发挥它应有的价值?

2021-12-17 17:52:12

    在论证ERP的价值时,ERP给企业带来的最大希望就是,从公司接到订单直到订单的完成这个过程中,ERP可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP为后台系统的原因。

    在接到一张订单后,ERP会根据系统的流程在订单履行的不同阶段实现一些自动化的处理。当一个客户服务代表往ERP系统里输入一张订单信息后,他马上就可以获得完成这张订单所需要的必要信息。例如,客户的信用等级,来自财务模块的历史订单信息,来自库存模块的库存情况,来自物流模块的运货安排等等。

    不同的部门看到的信息是相同的,并且可以进行更新。当一个部门完成了与其相关的订单处理流程后,ERP系统会将订单自动转向另一个部门。而且你还可以通过ERP系统来跟踪目前订单是处在哪个节点上。开心的是,订单的处理就像闪电一样在部门间穿梭,同以往相比客户能以更低的出错率获得更快的订单处理。ERP可以使其它的主要业务流程产生同样的神奇效果,例如人力资源管理和财务报表等。

    然而,这只是ERP的一个理想,现实要困难的多。

    让我们具体看看。流程处理虽然没有提高什么效率,但是工作却简化了很多。财务做财务的,库存做库存的,即使出现了问题也是其它部门的问题。使用ERP后,客户服务代表并不是说往电脑里输入一个客户姓名后再敲个回车就完事了,ERP的屏幕使他们忙碌了起来,来自财务部门的客户的信用等级和来自仓库的库存信息在屏幕上不停的闪烁。

    客户能够按时付款吗?我们能够准时发货吗?这些问题是客户服务代表在以前不必去考虑的,同时这些答案影响着客户以及公司的其它部门。这不仅让客户服务代表必须清醒起来。库存管理人员以前只需要把库存信息记在脑子里或本子上就行了,现在不得不在线输入系统。如果他们不这样做,客户服务代表将在屏幕上看到低库存警告,同时会告诉客户他们的需求现在没有库存了。需要说明的是,责任心和沟通从来没有向现在这么重要。

    人是不喜欢改变的,但是ERP却非要让他们改变所做的工作。这就是为什么ERP的能力一直得不到充分发挥的原因。软件本身的重要性要远远低于改变业务流程的重要性。如果你能够使用ERP系统去促进你业务流程的话,比如订单处理,产品的生产、运输和结账,那么你就会看到这个软件的价值了。

    但是,如果你只是简简单单的装了个软件,而没有改变任何人的工作方式,那么你不会看到软件带来的任何价值。实际上,由于新装了人们都不熟悉的系统,而替换掉了人们已经熟练了的软件,最后导致的是更低工作效率。

解决方案

  /solition

电子行业
注塑行业
五金行业
点击了解更多方案..

服务支持

  /service

服务中心
视频演示
帮助文档
海客宝API开放平台

关于我们

  /about us

公司介绍
战略合作
社会招聘
联系我们

集团及分公司

  /Group and branch offices

深 圳 总 部:深圳市宝安区新安街道44区金宝商务大厦5楼8513室

东莞分公司:东莞市南城街道宏图路高盛科技园北区A栋502室

中山分公司:中山市石岐区迎阳正街1号京德森商务中心708室

佛山分公司:佛山市禅城区石湾镇街道恒洁大厦5楼513室

江苏分公司:江苏省苏州市姑苏区金阊街道中盛艾美写字楼905A

昆山分公司:江苏省昆山市黄河南路555号森隆大厦602室

湖北分公司:湖北省武汉市东西湖区现代企业城A2栋401A

重庆分公司:重庆市渝北区金渝大道89号线外城市花园8栋9-2

浙江分公司:浙江省宁波市海曙区鼓楼地铁F口恒隆中心26Bc

咨询热线

0755-36658855

官网公众号

官网企业微信


广东宏见软件有限公司 @ 海客宝 版权所有

   粤ICP备10239503号    粤公网安备 44030602000373号