在制造业的生产运营中，您是否常常面临这样的困境：交货期限日益临近，客户下单生产等待收货，而您却对生产进度一头雾水，翻看各类记录耗时费力，最终因无法按时交货，不仅损害了企业口碑，更错失了宝贵的订单。

传统的生产进度监控，多依赖人工汇报或纸质记录，这种方式存在诸多弊端。一方面，工人专注于生产作业，往往难以做到及时汇报；另一方面，纸质记录查阅繁琐，无法实现生产进度的实时、准确掌握，导致按时交货成为难题。

对于中小企业而言，要改变生产进度失控、交货延迟的局面，关键在于选用合适的工具，实现生产进度的透明化，实时掌握生产动态，从而保障按时交货，维护良好的合作关系，让工人与管理者都能轻松开展工作。宏见ERP，便是助力企业实现这一目标的理想之选。

宏见ERP在生产的各个工序环节均设置了移动端数据采集点。工人完成一道工序后，只需拿出手机扫码报工，即可轻松录入生产信息。操作简便快捷，彻底解决了信息滞后或不准确的问题。

基于采集到的进度数据，宏见ERP能够生成直观的可视化报表。通过甘特图，可清晰展示各个订单生产任务的时间进度条，让您对即将到期的订单、进度落后的订单了如指掌，为生产按时完成、按时交货提供有力保障。

生产并非单一部门的工作，涉及采购、生产、质检等多个环节。宏见ERP具备强大的流程审批和消息提醒功能。当采购的原材料到货时，系统会自动提醒生产部门投入使用；若某个环节出现进度延迟，也能第一时间通知相关负责人，有效避免因信息不通畅造成的各种延误。