通知、设计、计划、加工、 质检、成本核算
海客宝云服务ERP系统包含计划业务执行管理、车间生产执行管理、车间作业成本管理、车间生产经营分析、仓储业务执行管理、生产电子看板管理、产品质量追溯管理等模块。海客宝云服务ERP系统与企业的ERP、CRM、OA、HR都有密切联系。。
内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。
通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标
可以有效的提高生产效率,数据清晰、提高产能
合理安排每道工序、完善工序之间数据衔接
目的 为加强各生产车间作业现场管理，优化在制产品生产及流转 过程，规范产品零部件转运行为,提高生产效率、产能。
要保证交货日期与生产量
使企业维持同其生产能力相称的工作量（负荷）及适当开工率；
1、生产的依据；
2、产能需求计划的依据；
3、其他相关计划的制定依据;
Esop作业指导书系统，是指用电子显示器代替传统的纸张来显示作业指导书。
文档推送，支持常用的文档类型，如EXCEL,PDF,WORD,PPT,JPG,网页等格式。
企业可根据实际项目需求，制定不同的Esop,PC,APP 同步支持
合理的薪酬激励制度
鼓励员工掌握更多的技能；鼓励提升公司整体效率，而不是作业员个体效率管理领导层关注效率提升
在精益企业里面，一般会采用计时和工时定额相结合的薪酬制度。公司规定每天工作8小时，同时规定，这8小时必须完成的一定数额，不容许少于这一定额，但是，也绝不容许超过这一定额。
以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径
质检分为工序质检、生产完工成品质检，多种质检，层层把关，确保优质产品
工序质检则为每道工序 分为 安排任务，工序完工、工序质检、返工、流转等步骤，确保每一步有源可追溯
成品完工质检:入库之前可以对成品进行全检、抽检、部分抽检等方式来完成成品的检测、确保销售出库产品质量.
生产看板（Electronic Ka nBan）秉承JIT中看板（KanBan）的设计思想，突破传统看板白纸黑字固定不变的方式，采用电子化的方法，集单片机技术、光电子显示技术、现场总线技术于一体，版面灵活多变，内容随时可以更改，充分适用于各行各业生产管理。
传递生产和运送指令、调节生产均衡、改善机能
1、 反馈生产活动的信息，产线生产管理看板; 反馈物料状态的信息，物料生产管理看板
2、 反馈现场机器生产状态的信息，设备生产管理看板; 反馈现场人员生产状态的信息，人员生产管理看板
3、反馈生产现场生产工位信息，工位生产管理看板;反馈生产现场生产品质信息，品质生产管理看板
负责生产系统数据的归集、分析和上报；
及时登记、整理生产统计资料；
归档，编制投入产出报表和生产计时/计件工资报表； 协助部长做好产量、进度及计划执行情况的定量考核;
咨询电话：0755-36658855
总部电话：0755-23201861
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